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    "title": "Communiqu\u00e9 de presse Randstad: 86% des employeurs renforcent leurs \u00e9quipes IT",
    "modified_at": "2026-10-29 07:30:04",
    "published_at": "2026-10-29 07:30:00",
    "url": "https://wavemakers.prezly.com/communique-de-presse-randstad-86-des-employeurs-renforcent-leurs-equipes-it",
    "short_url": "http://prez.ly/mioe",
    "culture": "fr",
    "language": "FR",
    "subtitle": "En un an, la demande de profils IT juniors ma\u00eetrisant l\u2019IA a quintupl\u00e9. Les employeurs peinent \u00e0 trouver des talents capables d\u2019orchestrer l\u2019IA, de communiquer et de g\u00e9rer les risques",
    "slug": "communique-de-presse-randstad-86-des-employeurs-renforcent-leurs-equipes-it",
    "body": "<ul class=\"release-content-list release-content-list--bulleted release-content-list--align-inherit\"><li><span><strong>Flexibilit&eacute; : </strong>63% des organisations misent sur une main-d&rsquo;&oelig;uvre flexible (int&eacute;rimaires, ind&eacute;pendants) pour pallier le manque de comp&eacute;tences en IA. </span></li><li><span><strong>Concurrence entre secteurs : </strong>les entreprises ext&eacute;rieures au secteur technologique proposent des salaires plus &eacute;lev&eacute;s pour attirer les talents informatiques. Dans la sant&eacute;, l&rsquo;industrie pharmaceutique et les biotechnologies, les r&eacute;mun&eacute;rations peuvent &ecirc;tre jusqu&rsquo;&agrave; 17% plus &eacute;lev&eacute;es que dans le secteur technologique. </span></li><li><span><strong>P&eacute;nurie de comp&eacute;tences cl&eacute;s : </strong>six employeurs sur dix (61%) &eacute;prouvent plus de difficult&eacute;s &agrave; recruter des talents dot&eacute;s de comp&eacute;tences en communication et en gestion des parties prenantes que des profils aux seules comp&eacute;tences techniques. Dans le m&ecirc;me temps, la demande de comp&eacute;tences en gestion des risques a plus que doubl&eacute; (+108%). </span></li><li><span><strong>In&eacute;galit&eacute;s entre hommes et femmes : </strong>les femmes ne repr&eacute;sentent qu&rsquo;un tiers des professionnels poss&eacute;dant des comp&eacute;tences en IA. Un constat qui souligne l&rsquo;ampleur du d&eacute;fi en mati&egrave;re d&rsquo;&eacute;galit&eacute; des chances sur un march&eacute; du travail en pleine mutation.</span></li></ul><p style=\"text-align: justify\">Bruxelles, 29 octobre 2026 - L&rsquo;IA ne remplace pas les informaticiens : elle stimule au contraire la demande. Pr&egrave;s de neuf organisations sur dix (86%) renforcent leurs &eacute;quipes IT. C&#039;est ce qui ressort de la derni&egrave;re &eacute;tude internationale de Randstad, intitul&eacute;e <em>&lsquo;tech talent in transition: building the AI-ready workforce&rsquo;</em>. Pour disposer des comp&eacute;tences n&eacute;cessaires, les entreprises combinent trois approches: recruter de nouveaux collaborateurs (<em>buy</em>), former leur personnel (<em>build</em>) et faire appel &agrave; des talents externes en fonction de leurs besoins (<em>borrow</em>).</p><p style=\"text-align: justify\"><strong>Recrutement (buy) : la guerre des talents ne se limite plus aux g&eacute;ants de la tech</strong></p><p style=\"text-align: justify\">La demande mondiale de comp&eacute;tences en IA explose. En un an, le nombre d&#039;offres d&#039;emploi exigeant ces comp&eacute;tences a plus que quintupl&eacute;. Pour attirer les talents, les entreprises ext&eacute;rieures au secteur informatique n&#039;h&eacute;sitent plus &agrave; proposer des salaires sup&eacute;rieurs &agrave; ceux des acteurs traditionnels. En moyenne, les banques r&eacute;mun&egrave;rent ainsi les ing&eacute;nieurs logiciels 13% de plus. Dans la sant&eacute;, l&#039;industrie pharmaceutique et les biotechnologies, cet &eacute;cart atteint m&ecirc;me 17%. Cette concurrence stimule les recrutements: plus de la moiti&eacute; des entreprises ext&eacute;rieures au secteur technologique (55%) engagent des professionnels devenus disponibles &agrave; la suite de restructurations dans l&rsquo;IT. </p><p style=\"text-align: justify\"><strong>Formation (build) : les comp&eacute;tences en orchestration et en gouvernance de l&rsquo;IA sont les plus recherch&eacute;es</strong></p><p style=\"text-align: justify\">&Agrave; mesure que l&#039;IA automatise les t&acirc;ches r&eacute;p&eacute;titives, les difficult&eacute;s de recrutement se d&eacute;placent vers les fonctions charg&eacute;es de coordonner et de superviser son utilisation. Plus de six employeurs sur dix (61%) jugent plus difficile de trouver des talents dot&eacute;s de comp&eacute;tences humaines, comme l&rsquo;esprit critique et la communication, que des profils poss&eacute;dant des comp&eacute;tences techniques.</p><p style=\"text-align: justify\">La pression s&rsquo;exerce surtout dans le domaine de la gouvernance des risques (risk governance). En un an, la demande de ces comp&eacute;tences a plus que doubl&eacute; (+108%), tandis que l&rsquo;offre de talents n&#039;a progress&eacute; que de 68%.</p><p style=\"text-align: justify\">Pour r&eacute;pondre &agrave; ces besoins croissants, la r&eacute;duction des in&eacute;galit&eacute;s entre hommes et femmes constitue &eacute;galement une priorit&eacute;. Elle est essentielle &agrave; une croissance durable. Aujourd&#039;hui, les femmes ne repr&eacute;sentent que 31% des professionnels poss&eacute;dant des comp&eacute;tences en IA et 36% de ceux disposant de comp&eacute;tences technologiques.</p><p style=\"text-align: justify\"><strong>Recours aux talents externes (borrow) : la flexibilit&eacute; pour combler la p&eacute;nurie de comp&eacute;tences en IA \u200b </strong></p><p style=\"text-align: justify\">Pour rem&eacute;dier au manque de comp&eacute;tences en IA, plus de six organisations sur dix (63%) privil&eacute;gient le recours &agrave; des talents externes, notamment des travailleurs temporaires et des ind&eacute;pendants. Parmi ces entreprises, 92% utilisent des plateformes de recrutement en ligne qui mettent directement les employeurs en relation avec des professionnels qualifi&eacute;s. Pour 42% d&#039;entre elles, ces plateformes constituent m&ecirc;me le principal canal de recrutement.</p><p style=\"text-align: justify\">Par ailleurs, plus d&#039;un tiers des organisations (35%) comptent miser, au cours des deux prochaines ann&eacute;es, sur des p&ocirc;les r&eacute;gionaux situ&eacute;s dans des pays proches (<em>nearshoring</em>) pour attirer des talents sp&eacute;cialis&eacute;s en IA. </p><p><strong>Sander van &#039;t Noordende, CEO de Randstad, d&eacute;clare : </strong></p><p style=\"text-align: justify\"><em>&quot;L&#039;IA ne va pas remplacer les professionnels de l&#039;informatique, mais transformer leur r&ocirc;le. Les employeurs recherchent des personnes capables d&#039;exploiter l&#039;IA d&egrave;s leur premier jour de travail. Ils ont aussi besoin de professionnels dot&eacute;s de discernement, de comp&eacute;tences en communication et en gouvernance pour obtenir des r&eacute;sultats concrets gr&acirc;ce &agrave; l&#039;IA. C&#039;est aujourd&#039;hui cette combinaison de comp&eacute;tences qui est la plus difficile &agrave; trouver.&rdquo; </em></p><p style=\"text-align: justify\"><em>&quot;Aucun mod&egrave;le de recrutement ne permettra, &agrave; lui seul, de combler ce foss&eacute;. Les organisations qui prendront une longueur d&rsquo;avance adopteront une approche globale : recruter des collaborateurs poss&eacute;dant les bonnes comp&eacute;tences (buy), faire appel &agrave; des sp&eacute;cialistes externes au moment o&ugrave; elles en ont besoin (borrow) et investir dans la formation de leur personnel (build). Elles ne peuvent pas se permettre de se priver de la moiti&eacute; du vivier de talents. R&eacute;duire le d&eacute;s&eacute;quilibre entre hommes et femmes en mati&egrave;re de comp&eacute;tences en IA doit devenir une priorit&eacute; si elles veulent assurer une croissance durable.&quot; </em></p><p style=\"text-align: justify\"><strong>note pour la presse.</strong></p><p>Pour plus d&rsquo;informations, veuillez contacter Wavemakers PR, Emanuel Sys au 0486 17 52 65.</p><p style=\"text-align: justify\"><strong>&agrave; propos de Randstad.</strong></p><p style=\"text-align: justify\">Leader mondial en mati&egrave;re de gestion des talents, Randstad a l&rsquo;ambition d&rsquo;&ecirc;tre l&rsquo;entreprise de talents la plus &eacute;galitaire et la plus sp&eacute;cialis&eacute;e au monde. V&eacute;ritable partenaire de talents, nous mettons nos 4 sp&eacute;cialisations - Operational, Professional, Digital et Enterprise &ndash; au service de nos clients pour leur proposer les collaborateurs diversifi&eacute;s, flexibles et de qualit&eacute; dont ils ont besoin pour r&eacute;ussir dans un monde o&ugrave; les talents sont rares. Nous aidons les gens &agrave; trouver un emploi qui fait sens, &agrave; d&eacute;velopper des comp&eacute;tences pertinentes et &agrave; &eacute;prouver un sentiment d&rsquo;utilit&eacute; et d&rsquo;implication sur leur lieu de travail. En cr&eacute;ant de la valeur, nous nous engageons en faveur d&rsquo;un avenir meilleur et plus durable pour tous. </p><p>Bas&eacute;e aux Pays-Bas, Randstad est pr&eacute;sente sur 39 march&eacute;s et compte environ 38 000 collaborateurs. En 2025, nous avons accompagn&eacute; pr&egrave;s de 150 000 clients et plus de 1,7 million de talents, g&eacute;n&eacute;rant un chiffre d&#039;affaires de 23,1 milliards d&#039;euros. Randstad N.V. est cot&eacute;e sur Euronext Amsterdam. Pour plus d&#039;informations, rendez-vous sur <a href=\"http://www.randstad.com\"><u>www.randstad.com</u></a>. </p><p><strong>&agrave; propos de l&rsquo;&eacute;tude &lsquo;tech talent in transition: building the AI-ready workforce&rsquo; </strong></p><p style=\"text-align: justify\">L&rsquo;&eacute;tude <em>Tech Talent Research 2026</em> repose sur une combinaison de donn&eacute;es issues de recherches primaires et secondaires.</p><p style=\"text-align: justify\">Le volet primaire (enqu&ecirc;te) a &eacute;t&eacute; men&eacute; durant la premi&egrave;re quinzaine d&rsquo;ao&ucirc;t 2026 dans 11 pays (Allemagne, Australie, Belgique, Espagne, &Eacute;tats-Unis, France, Inde, Italie, Japon, Pays-Bas et Royaume-Uni). Il comprend 1.100 entretiens, soit 100 par pays, r&eacute;alis&eacute;s aupr&egrave;s de cadres dirigeants et de responsables informatiques charg&eacute;s de la planification des effectifs et de la strat&eacute;gie en mati&egrave;re de talents num&eacute;riques. La constitution de l&rsquo;&eacute;chantillon a &eacute;t&eacute; confi&eacute;e &agrave; Evalueserve.</p><p style=\"text-align: justify\">Le volet secondaire, r&eacute;alis&eacute; par Randstad Market Intelligence en ao&ucirc;t 2026, s&rsquo;appuie sur les donn&eacute;es de plus de 20 millions d&rsquo;offres d&rsquo;emploi et d&rsquo;environ 100 millions de profils de candidats.</p>\n    <figure\n        class=\"release-content-image release-content-image--contained release-content-image--align-center\"\n        data-component=\"image-zoom-popup\"\n        data-image-zoom-popup-selector=\".release-content-image__image\"\n        data-image-zoom-popup-i18n=\"data:application/json;base64,eyJEb3dubG9hZCI6IkRvd25sb2FkIn0=\"\n        data-image-zoom-popup-tracking-views-event=\"Story Image View\"\n        data-image-zoom-popup-tracking-download-event=\"Story Image Download\"\n        data-image-zoom-popup-placement=\"content\"\n    >\n        <div class=\"image-thumbnail-rollover\" style=\"width: 100%\">\n            <img\n                src=\"https://cdn.uc.assets.prezly.com/ac3c8630-e2ba-4cf9-abc2-1bf0b038d7ec/-/format/auto/\"\n                                class=\"release-content-image__image image-thumbnail-rollover__image\"\n                data-description=\"&lt;strong&gt;Sander van &amp;#039;t Noordende, CEO de Randstad&lt;/strong&gt;\"\n                id=\"image-ac3c8630-e2ba-4cf9-abc2-1bf0b038d7ec\"\n                data-id=\"ac3c8630-e2ba-4cf9-abc2-1bf0b038d7ec\"\n                data-original=\"https://cdn.uc.assets.prezly.com/ac3c8630-e2ba-4cf9-abc2-1bf0b038d7ec/-/inline/no/sander-randstad.png\"\n                data-mfp-src=\"https://cdn.uc.assets.prezly.com/ac3c8630-e2ba-4cf9-abc2-1bf0b038d7ec/-/format/auto/\"\n                alt=\"Sander van 't Noordende, CEO de Randstad\"\n            />\n            <div class=\"image-thumbnail-rollover__caption\">\n                <svg class=\"icon icon-expand image-thumbnail-rollover__caption-icon\">\n                <use xlink:href=\"#icon-expand\"></use>\n            </svg>            </div>\n        </div>\n\n        <figcaption class=\"release-content-image__caption\"><strong>Sander van &#039;t Noordende, CEO de Randstad</strong></figcaption>\n    </figure>\n<p>&nbsp;</p>",
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